会社経営の目的とは何でしょうか。夢の実現、金儲け、社会貢献、会社の存続発展…、目的は人それぞれかと思います。
がしかし、経営の原理原則は共通するのものだと竹田陽一は長年の研究から導き出しました。
何を(商品対策)、どこの(営業地域)、誰に(業界客層)、どのように(営業対策)、維持し(顧客対策)、役割分担を考え(組織対策)、資金配分し(資金対策)、時間を投資するか(時間対策)。
竹田はこれを『経営を構成する8大要因』と名付けました。そしてそれぞれに実行の手順をつけました。この原理原則はどの業界にもあてはまります。
このビジネスモデルを会社経営に上手く落とし込んだ方々が実際に成功されています。各々の最終目的へとつなげていらっしゃいます。
更に竹田はこの中で会社経営のゆるぎない目的を見つけ出しました。
『経営の目的は、経営の源であるお客を作りだし、その数を多くすることにある。』
お客起点の経営発想が明日の成功を導き出すと言っています。
この教材は経営目的を見つけ出す手順書です。そして経営の原理原則を学ぶことができます。これを繰り返し学ぶことによって、自社の力を注ぐ部分が次第に見えて来ることでしょう。
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